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2020年03月01日

〔実践者に聞く/ランキング6位〕 エーワン精密 梅原勝彦相談役(日経トップリーダー, 2020/03号)

創業以来の経常利益率の平均が約35%。高収益の中小製造業の代表格として知られるエーワン精密。創業者の梅原勝彦相談役に高利益率を続けるポイントを聞いた。

[サクセスネット掲載日:2020年03月23日]

2020年03月01日

第48回 故・野村克也氏が教えてくれること 「能力とは心の状態である」に学ぶ(日経トップリーダー, 2020/03号)

「ノムラの考え」。どのチームでも野村さんは、2月のキャンプに入ると、分厚い紙の束を選手たちに渡したという。書き込まれているのは技術論ではなく、投げた、打ったの前に人生を考えるということだった。「自分たちは何のために野球をやっているのか。

[サクセスネット掲載日:2020年03月23日]

2020年03月01日

最後の成長市場 シニアの攻略法は新3K(日経クロストレンド, 2020/03号)

 景気が低迷する中で、その悪影響を受けにくく、最も将来性があると言われるのが元気なシニアのマーケット「アクティブシニア」の市場だ。さらに視野を広げれば、加齢によるハンデを抱えながら、その克服を願う一般のシニア層も魅力的なターゲットになり得る。ただしシニアの間の所得格差が大きいのも特徴だ。

[サクセスネット掲載日:2020年03月23日]

2020年02月24日

総論 個人で実践できる 3つの「ペーパーレス」(日経パソコン, 2020/02/24号)

紙の削減を促す「ペーパーレス」は、パソコンが普及する前から長く提唱されてきた。その後、IT技術の進歩と「e-文書法」などの法整備に後押しされ、現在は企業などの組織レベルで一応の進展はある。しかし、職場を含めた個人レベルの文書作業では、ペーパーレス化が可能な「紙」は、まだまだたくさんある。

[サクセスネット掲載日:2020年03月23日]

2020年02月17日

新型コロナウイルスで浸透するテレワーク 危機に不可逆で進む新しい働き方(日経ビジネス, 2020/02/17号)

働き方改革の有効な手段として知られる在宅勤務だが、これまでは情報漏洩など「できない理由」が先に立っていた。差し迫った危機が促す企業の動きは、多くの人が会社に集まって働くという社会構造に影響を及ぼすかもしれない。

[サクセスネット掲載日:2020年03月09日]

2020年02月17日

湖池屋(スナック菓子大手) 「脱・2番手意識」でヒット連発(日経ビジネス, 2020/02/17号)

ヒット商品が生まれにくいといわれる菓子業界で、「プライドポテト」などの新製品が相次ぎ成功。
社外から社長として招き入れた「伝説のマーケッター」が社員の意識改革を進めた結果だ。

[サクセスネット掲載日:2020年03月09日]

2020年02月17日

PART1 生涯現役、シニア起業、地域貢献…… 「理想の老後」を目指した人の現実(日経ビジネス, 2020/02/17号)

「人生100年時代」の到来を前に、世間では様々な「夢の老後設計」が語られている。
だが、生涯現役やシニア起業、地域貢献といった理想のプランは誰もが可能なことなのか。
多くの人が目指す“憧れのシニア生活”の現実を取材した。

[サクセスネット掲載日:2020年03月09日]

2020年02月17日

成功するダイナミックプライシング 第6回 ダイナミックプライシング「困る」54% 女性が高値づかみを懸念(日経クロストレンドweb, 2020/02/17)

日経クロストレンドは、ジャストシステムの「Fastask(ファストアスク)」が保有する調査モニターを対象にアンケートを実施し、ダイナミックプライシングの認知度や、ケース別のダイナミックプライシング導入に対する許容度などを尋ねた。調査対象は全国20~50代の男女434人。

[サクセスネット掲載日:2020年03月09日]

2020年02月01日

膨らむFCの裏に、頼る中小企業(日経トップリーダー, 2020/02号)

FC市場が右肩上がりで成長を続けている。市場規模は9年連続の増加で、2018年度は26・2兆円に達した。この成長の背景に中小企業の存在を指摘する関係者は多い。

[サクセスネット掲載日:2020年02月20日]

2020年02月01日

「本部や立地のせいにした時点で経営者失格だ」(日経トップリーダー, 2020/02号)

24時間365日の営業体制を敷くコンビニのあり方を巡り、本部に不満を漏らす加盟店が出てきた。この問題に独自の視点から疑問を投げかけるのが、セブン-イレブン店舗オーナーの白井伸明氏だ。時に、本部に歯に衣着せぬ発言をしながら異色の経営を貫く白井氏の持論に耳を傾けよう。

[サクセスネット掲載日:2020年02月20日]

2020年02月01日

RIZAP 瀬戸健の出直し経営(日経トップリーダー, 2020/02号)

RIZAPグループが大赤字を計上し、失速して約1年。徹底した構造改革で復活の足がかりをつかみ始めた。リストラだけではなく、独自の事業づくりが進む。しかし、難題はまだ多い。

[サクセスネット掲載日:2020年02月20日]

2020年02月01日

ネーミングと中身にこだわり 食品をヒットさせる(トップリーダーMONTHLY(プラチナ会員向け情報誌), 2020/02号)

札幌食品サービスはフリーズドライの味噌汁などを開発製造販売する。アイビック食品(札幌市東区)と共同開発の日高昆布の根昆布を使った「ねこぶだし」はテレビ通販で販売したところ、多くのリピーターを生み、大ヒット商品に。ヒット商品を生み出す同社の知恵をまとめた。

[サクセスネット掲載日:2020年02月20日]

2020年01月21日

認知症にならない元気脳の作り方 カラオケ、麻雀、昔話… 認知症予防になる意外なモノとは 第11回 頭を使い、仲間とコミュニケーションをとることに効果あり(日経Gooday, 2020/01/21)

年を取っても認知症にはならず、脳も元気なまま一生を終えたいと誰もが思うでしょう。そのためには何が必要でしょうか? 国立長寿医療研究センターの遠藤英俊さんが、最新の研究結果を基に、認知症予防について解説します。

[サクセスネット掲載日:2020年02月06日]

2020年01月20日

103 発電や給電、センサー埋設も 高機能化する「未来の道路」(日経ビジネス, 2020/01/20号)

近い将来に起こり得る社会状況の変化を見据え、道路の役割が変わりつつある。
発電や給電のほか、ゴミを活用した耐久性の高い道路づくりも進む。
高機能化する道路の最先端の取り組みを見ていこう。

[サクセスネット掲載日:2020年02月06日]

2020年01月20日

キャスター(企業の管理部門支援) 「完全在宅勤務」の請負業(日経ビジネス, 2020/01/20号)

在宅勤務というと、個人単位の仕事をイメージしがちだが、チームで業務を進めるのも、キャスターならではだ。チーム全員が、始業時間の午前9時に、パソコンの前に座り、チャット機能などを使い、一緒に業務を処理していく。

[サクセスネット掲載日:2020年02月06日]

2020年01月20日

PART3 日本の小売業は変われるか テクノロジー企業へ 問われる経営の覚悟(日経ビジネス, 2020/01/20号)

AIの学会に論文を続々と投稿するなど、先端技術の研究を進めるウォルマート。 世界最大の小売企業は今、テクノロジー企業へと変貌を遂げようとしている。 日本企業も経営の根幹を変えるほどの覚悟がなければ、衰退は免れない。

[サクセスネット掲載日:2020年02月06日]

2020年01月01日

〔POINT〕 採用がうまくいく会社の条件(日経トップリーダー, 2020/01号)

人手不足でも採用が順調な会社はどんな条件を満たしているのか。会社の中を正直に見せ、自社の成長ビジョンも明確に示す。「自分が成長できる」と学生に感じさせるいい会社が求められている。

[サクセスネット掲載日:2020年01月20日]

2020年01月01日

キーワード 多能職化(日経トップリーダー, 2020/01号)

業種業態にかかわらず、組織で起こる問題が「属人化」だろう。ある仕事を特定の社員に任せていると、退職した途端に会社が回らなくなる。複数のスキルを習得する「多能職化」は、高離職率時代には必須だ。

[サクセスネット掲載日:2020年01月20日]

2020年01月01日

キーワード 脱下請け(日経トップリーダー, 2020/01号)

下請け仕事は受注量が安定しないため、どれぐらい従業員を抱えるかが難しい。受け身的な経営を脱却し、開発型に事業を転換した会社を紹介しよう。交渉の主導権を得たことで、人手不足に困ることがなくなった。

[サクセスネット掲載日:2020年01月20日]

2019年12月27日

絶対に休めない医師の健康管理 医師も実践! 体調不良にならない体を作る食事術 第3回 どんな食材を、どんなふうに食べるべきか(日経Gooday, 2019/12/27)

誰しも健康や体調に気を使っているが、体調を崩したりして、仕事でパフォーマンスを発揮できなくなることがある。体調不良にならないために重要だが、忙しいとついおろそかにしてしまうのが「食事」だ。

[サクセスネット掲載日:2020年01月20日]

2019年12月13日

怖い病気の背後に「ゴースト血管」あり これだけでOK! 血管のゴースト化を防ぐ2つの運動とは(日経Gooday, 2019/12/13)

体中の毛細血管が衰えて血流が悪くなり、老化やさまざまな病気の元になる「ゴースト血管」。毛細血管の状態は、加齢だけでなく、食事や運動などの生活習慣の良し悪しによっても大きく変わる。

[サクセスネット掲載日:2020年1月6日]

2019年12月06日

左党の一分 健康を気にするなら、安い酒より高い酒?(日経Gooday, 2019/12/06)

「人生100年」と言われる今の時代、「酔う」という快楽を先行させ、病気になってしまったら元も子もない。アルコールの健康リスクを考慮した上で、楽しむ時は楽しむ。そして普段は適量(20g)を心がけ、休肝日をきちんと取る、短時間での大量飲酒は避ける。ごく当たり前のことだが、長く酒を楽しむにはこれを地道に守るしかない。

[サクセスネット掲載日:2020年1月6日]

2019年12月09日

PART3 人間社会と切り離せない 技術が100年進んでも「色あせぬ商品」(日経ビジネス, 2019/12/09号)

テクノロジーが今後進化しても「100年後も色あせない商品」は存在する。「100年後の予測なんて意味がない」。そう考えるのは大きな誤解だ。国内外を問わず先進企業の多くは長期未来予測をベースに経営を組み立てている。

[サクセスネット掲載日:2020年1月6日]

2019年12月09日

PART2 2120年 未来予測から考える 「絶対に売れるもの」(日経ビジネス, 2019/12/09号)

「100年後も強い企業」になるための鉄則は、「100年後に(も)売れる商品を作ること」だ。100年後には地球の人口は110億人を突破、平均気温も2.6~4.8度上昇する見通し。そんな人口爆発・温暖化時代に需要が急増する商品を予測することは、さほど難しくない。

[サクセスネット掲載日:2020年1月6日]

2019年12月01日

泰蔵が見た正義(日経トップリーダー, 2019/12号)

孫氏の弟であり、連続起業家・投資家としても知られる孫泰蔵氏。身近で見てきた兄の素顔を取材した。孫正義氏の強さは一体何か。いくつか挙げたうちの1つは「やり切る力」だった。

[サクセスネット掲載日:2019年12月23日]

2019年12月01日

まだある社内の意識を変えるコツ(日経トップリーダー, 2019/12号)

社長を中心に社員や職人の意識変革ができれば、デジタル対応が進められるようになる。ただし、デジタルに対する社員や自分自身の苦手意識が根強く、及び腰の姿勢から脱却できないと悩む社長も多いはず。取材から見えてきた、苦手意識を変える方法を紹介する。

[サクセスネット掲載日:2019年12月23日]

2019年12月01日

「ココアシガレット」が人気再燃 老舗駄菓子会社のしたたか経営(日経TRENDY, 2019/12号)

駄菓子には、大人の心も引き付ける魅力がある。とはいえ、薄利多売のビジネスが時代を超えて存続するには、経営戦略上の秘訣があるはず。老舗駄菓子メーカーのオリオン(大阪市淀川区)に取材すると、ロングセラー商品が再ヒットする、SNS時代ならではの“売れる条件”が見えてきた。

[サクセスネット掲載日:2019年12月23日]

2019年12月01日

第11回 言われたこと“だけ”をするのが中国人(日経ものづくり, 2019/12号)

駐在の4年半を含めた7年間、中国でのものづくりに関わった私が失敗経験を紹介しつつ、その理由を分かりやすく解き明かします。今回は言葉による依頼と、実際に行動した内容と関係について、日本と中国の違いを紹介したいと思います。

[サクセスネット掲載日:2019年12月23日]

2019年11月20日

インサイド 1万人調査で分かったPayPayの実力値 経営統合の影響は? QR決済で利用率トップはPayPay 親会社経営統合の影響は(日経クロストレンドweb, 2019/11/20)

日経クロストレンドは、このほど「日経ビジネス」と共同で1万人を対象とする「47都道府県キャッシュレス決済普及率ランキング2020」の調査を実施した。消費増税直後の消費者の生活にどれほどキャッシュレスが溶け込んでいるのか実態を明らかにするためだ。

[サクセスネット掲載日:2019年12月9日]

2019年11月18日

PART3 キャッシュレス化の理想郷 導入は目的ではない 成長の手段にせよ(日経ビジネス, 2019/11/18号)

日本は中国ほど極端ではないし、使う人と使わない人に二分化されると思います。でも、キャッシュレス決済ができないからその店に行かない、ということはこれから起こる。そのタイミングは、そろそろだと思っています。

[サクセスネット掲載日:2019年12月9日]

2019年11月20日

2020年ヒット予測ランキング 第12回 2020年食品・飲料ヒット予測 ブレイク寸前の13商品を選出(日経クロストレンドweb, 2019/11/20)

2020年、食品・飲料分野でどんな商品がヒットしそうなのか。日経トレンディ編集部が13商品・サービスを選び、3つ星で評価した。「モバイルオーダー」「ポストレモンサワー」が新キーワードとして登場しそうだ。

[サクセスネット掲載日:2019年12月9日]

2019年11月01日

大企業にできないことを全てやろう(トップリーダーMONTHLY(プラチナ会員向け情報誌), 2019/11号)

今年も10月1日には多くの企業で内定式が実施された。採用難の中でようやく内定を出せた中小企業も多いだろう。だが、4月の正式入社まで油断は禁物。

[サクセスネット掲載日:2019年12月9日]

2019年11月01日

オーダースーツSADA 佐田展隆 社長(日経トップリーダー, 2019/11号)

スーツ製造の下請け仕事が3分の2に減少。直販を伸ばして再建を目指すが、「資金がない」と周囲は猛反対。佐田社長はどう説得したか。

[サクセスネット掲載日:2019年11月25日]

2019年11月01日

幹部育成でぶつかる3つの壁(日経トップリーダー, 2019/11号)

幹部を育てるために、踏まえておきたいポイントがある。やみくもに幹部候補を選ぶのではなく、理想像から基準を設ける。選抜と育成のノウハウができれば、必ず現れる障壁も乗り越えられる。

[サクセスネット掲載日:2019年11月25日]

2019年11月01日

第45回 ラグビー・日本代表はどうして強くなったのか 組織を一変させたマネジメント力(日経トップリーダー, 2019/11号)

それはよく言われる外国出身選手の加入などではない。あれだけの激闘の後に分析するかのような物言いは無粋ながら、これこそは徹底したマネジメントの勝利だったのではないだろうか。

[サクセスネット掲載日:2019年11月25日]

2019年11月01日

350超のSNS公式アカウントを持つセガ 運用の秘訣はPDCA(日経クロストレンド, 2019/11号)

企業公式Twitterアカウントの「中の人」が運用の秘訣を語る本連載。家庭用ゲームの企画・開発からゲームセンター向けの機器開発、アニメ作品や玩具の企画、アミューズメント施設の運営まで、セガグループの事業領域は幅広い。多数のSNSアカウントを運用・管理する秘訣に迫る。

[サクセスネット掲載日:2019年11月25日]

2019年10月14日

PART1 「50代問題」はこう変わった「終身雇用難しい」トヨタ社長が焦るワケ(日経ビジネス, 2019/10/14号)

トヨタ自動車の豊田章男社長から飛び出した「終身雇用難しい」の真意とは何か。
労使双方を取材すると、トヨタですら悩む「50代問題」の実相が見えてきた。
銀行、電機、通信──。あらゆる企業が日本型雇用の限界に喘いでいる。

[サクセスネット掲載日:2019年11月11日]

2019年10月14日

PART2 「目覚める中高年」はどうつくる? アンフェアを正せ 難題に一筋の光明(日経ビジネス, 2019/10/14号)

カゴメの人事制度がここ数年でがらりと変わった。
仕掛けたのは「フェアであれ」がポリシーのプロ人事マンだ。
苦悩しながらも日本型雇用にメスを入れた事例に、光明を見る。

[サクセスネット掲載日:2019年11月11日]

2019年10月14日

PART3 リカレント教育、副業、出向…… 外に出てキャリア再考(日経ビジネス, 2019/10/14号)

将来への危機感から、学び直しの門をたたく人が出てきた。
喫緊の危機が迫る50代だけでなく、その波は、より意識の高い40代、30代にも及ぶ。
リカレント教育、副業、出向、そして独立……。会社の外へ、一歩を踏み出し始めた。

[サクセスネット掲載日:2019年11月11日]

2019年10月14日

タニタ(計測機器製造・販売) 個人事業主は会社を変えるか(日経ビジネス, 2019/10/14号)

体脂肪計で国内シェア首位のタニタ(東京・板橋)が、個人事業主として独立する社員を支援する制度を始めた。
雇用関係ではなく、個人事業主への業務委託として働き続けてもらい、元社員の所得を増やして意欲も引き出す狙いだ。
個人事業主となった人たちは、どんな思いで、どんな働き方をしているのだろうか。

[サクセスネット掲載日:2019年11月11日]

2019年10月01日

〔フレームワーク2〕 4L(日経トップリーダー, 2019/10号)

「4Lフレームワーク」はファミリービジネスのリーダーがたどるべき学習と人生のサイクルを示す。

[サクセスネット掲載日:2019年10月21日]

2019年10月01日

〔フレームワーク4〕 ビッグテント(日経トップリーダー, 2019/10号)

最後に紹介するのが「ビッグテント」だ。ファミリービジネスには、非ファミリービジネスにはそもそも存在しない立場から、事業に貢献できるメンバーが多くいる。こうした役割を可視化して、より多くのメンバーに、ファミリービジネスに対する参加意識を持ってもらおうというものだ。

[サクセスネット掲載日:2019年10月21日]

2019年10月01日

意外と間違いやすい 論理の「根拠」と「結論」(日経SYSTEMS, 2019/10号)

本連載で紹介している「ストラテジックライティング」の手法は、ロジカルシンキングをベースとした資料作成の方法である。目標とするところは、「読み手を納得させる」資料を作ることにある。

[サクセスネット掲載日:2019年10月21日]

2019年10月01日

第1回 働き方改革(日経SYSTEMS, 2019/10号)

今回からスタートした本連載は、「プロジェクトの邪魔モノを排除する」というのがテーマです。しかし本来、働き方改革関連法や上司、会社の人事部門などは「敵」ではありません。「邪魔モノ」と定義すること自体おかしいのかもしれません。

[サクセスネット掲載日:2019年10月21日]

2019年09月16日

PART1 フィジカルインターネットとは何か 物流業界を変えるシェアリングモデル(日経ビジネス, 2019/09/16号)

通信業界で起きた革新が、物流業界で起こりつつある。
物流サービスを一変させる可能性を持つ「フィジカルインターネット」だ。
最先端の研究をリードする米ジョージア工科大学の研究者が、その実態を語った。

[サクセスネット掲載日:2019年10月07日]

2019年09月16日

PART3 課題をビジネスチャンスに 始まった物流革命 「新参者」の挑戦(日経ビジネス, 2019/09/16号)

モノを運べなくなる限界を迎えた日本の物流インフラ。
だが、課題があるところにこそ商機がある。デジタル技術にたけた「新参者」が立ち上がる。
彼らは日本をフィジカルインターネットの世界へといざなうことはできるか。

[サクセスネット掲載日:2019年10月07日]

2019年09月16日

英小売り、「アマゾン対抗」の新興勢が続々 破壊と創造の最前線(日経ビジネス, 2019/09/16号)

英国で現地小売業の経営破綻や大量の閉店が相次いでいる。
背景にあるのはネット通販の普及だが、米アマゾン・ドット・コムの影響は限定的だ。
ネットに特化した英国発の食品スーパーやアパレルが、新サービスで事業を広げている。

[サクセスネット掲載日:2019年10月07日]

2019年09月01日

〔第26回〕 オタフクホールディングス 佐々木茂喜社長と考える「非日常の共有」(日経トップリーダー, 2019/09号)

オタフクソースの創業家である佐々木家は、欧米中心に普及している「ファミリー憲章」を日本でいち早く導入しました。中心的な役割を担ったオタフクホールディングス社長の佐々木茂喜さんから、お話を伺う中で驚いたのは、創業家の人間関係がとても良好なこと。同族企業では案外、珍しいことです。

[サクセスネット掲載日:2019年10月07日]

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